SINN

SINN

Da stand ich kürzlich am Ufer des Main in Kitzingen, träumte vor mich hin, als einer dieser großen Frachtkähne stromabwärts an mir vorbeizog… am Bug die riesige Aufschrift „SINN“. So soll es sein: kostbare Fracht, Bodenschätze oder industriell gefertigte Produkte, werden zu ihrem Ziel bewegt, zu ihrer Bestimmung und erfüllen dort ihren SINN. Danke an den Kapitän für dieses schöne Sinnbild!

Wenn der innewohnende SINN eines Unternehmens, einer Organisation, eines Teams die Führungsrolle bekommt, geschehen Wunder: nicht mehr Profit, Umsatz, Macht steuern das Ganze, sondern Weitblick und Demut. Das hat Auswirkungen auf die Strukturen: wieviel Herarchie ist wirklich nötig, welche Rollen und Funktionen brauchen wir, wie gehen wir miteinander um… damit wir den SINN des Unternehmens/der Arbeit erfüllen? Welche Konflikte lohnen sich, ausgestanden zu werden und welche erübrigen sich?

Neulich moderierte ich den Klausurtag eines Teams, das hochkomplexe Aufgaben in einem psychosozialen Aufgabenfeld zu bewältigen hat. Die hohe Anstrengung der Aufgaben wurde aber noch gesteigert durch frustrierende Konflikte zwischen zwei Lagern im Team und zwischen dem Team und der Führungsebene. Die moderierte Konzentration auf den SINN (wozu sind wir eigentlich da? was macht unsere Arbeit sinn-voll?) erzeugte zumindest kurzfristig eine beruhigende Rückbesinnung auf das Wesentliche. Die feine Ausformulierung des gemeinsamen Sinnes zentrierte die vorher noch so hitzigen Gemüter, machte Spaß und förderte Stolz und Identifikation sowohl mit dem eigenen Tun als auch mit dem Team. Konkrete Maßnahmen für den Arbeitsalltag wurden abgeleitet und erfüllen heute den Arbeitsalltag. Die Bewegung zum Ziel: mitten in einem herausfordernden Umfeld gesund, effektiv und mit Vision arbeiten.

aktuelles Seminarangebot „Gespräche führen – auch bei heiklen Themen“

18. – 19.03.2016 in Altensteig

http://www.jmsmission.org/events/

Flyer: Gespraeche_fuehren_Web_V2

Zielgruppe: Verantwortungsträger in Wirtschaft, Kirche, Verwaltung und Gesundheitswesen

Wie geht das mit der Nächstenliebe, wenn es mit dem schwierigen Mitmenschen heikel wird? Konfrontieren – oder drüber hinweg gehen…? Oder gibt es noch was Besseres?

Sowohl im Berufsalltag als auch in anderen Bezügen sind Führungskräfte und geistlich Verantwortliche herausgefordert, heikle Themen bei ihren Mitarbeitern und (Team-)Mitgliedern und gegenüber Kunden/Klienten anzusprechen. Wertschätzung, Fairness, ehrenhafter Umgang und Konsequenz werden dann richtig praktisch.

Im Seminar werden entsprechende Gesprächskompetenzen durch Aktivierung persönlicher Ressourcen, durch Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch, durch Theorieinputs und Üben in Rollenspielen erworben und gefestigt. Wir entwickeln individuelle und konkrete Maßnahmen für anstehende heikle Situationen und allgemein für den Führungsalltag.

…in Bewegung

G@W16klein

Bei einer meiner Lieblingsbeschäftigungen: das Moderieren der God@Work-Tagung 2015. Geniale Sprecher und inspirierte Teilnehmer wachsen in ihrem Reich-Gottes-Verständnis für die Arbeitswelt… und ich darf das Ganze etwas lenken, leiten, strukturieren. Wunder-voll!

Sie sind herzlich eingeladen: Die nächste God@Work-Tagung in Deutschland findet vom 05.05. (Himmelfahrt) bis 07.05. in Leinfelden-Echterdingen statt; Details folgen auf http://godatwork-germany.de/

Wertschätzung 5.0

Gerade habe ich ein neues Trainingskonzept erarbeitet: „Wertschätzung 5.0“ – Die 5 Sprachen der Mitarbeitermotivation durch Wertschätzung – ein 2-Tage-Training für Führungskräfte und Teams

Auf der Basis der Arbeit von Gary Chapman und Dr. Paul White (bekannt durch die „5 Sprachen der Liebe“) lernen die Teilnehmer, wie Mitarbeitermotivation in ganz neuen Dimensionen stattfindet. Wertschätzung ist laut allen MA-Befragungen, die ich durchführe, und laut vielen wissenschaftlichen Studien der Faktor schlechthin, der Zufriedenheit, Gesundheit und Motivation garantiert. Aber: die Sprache der Wertschätzung ist individuell verschieden. Wertschätzung kommt bestens beim Anderen an, wenn wir seine individuelle Sprache beherrschen. Und die zu kennen und zu lernen, ist gar nicht so schwer… Fragen Sie mich unter kontakt@ralfelsner.de!

Just zu diesem Zeitpunkt spricht Christoph Kübel, Personalvorstand bei Bosch, über die psychische Gesundheit der Mitarbeiter und über Wertschätzung als Führungskultur… lesenswert:

http://www.xing-news.com/reader/news/articles/86848?newsletter_id=6891&xng_share_origin=iphone

wieder da

Sehr geehrte Leser und Leserinnen,

nach längerer Pause informiere ich hier wieder über meine aktuellen Tätigkeiten und Inhalte. Super, dass Sie reinschauen! Bis bald!

Ralf Elsner